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7月10日,公司举行以“经营复盘聚合力、踔厉奋发创业绩”为主题的“吴中论道”活动,对照年度目标任务的相关要求,结合半年度工作会议的总结部署,大家一起回顾目标、评估结果、反思过程、总结得失。
活动现场,大家放下工作中的职位职级,进行平等开放的交流沟通。一方面复盘反思,发现问题,群策群力助推公司战略目标落地,促进年度经营指标有效达成;一方面,自我检视、自我批评,自上而下对照年度经营目标,剖析症结原因,研究整改措施。
此次“吴中论道”,在以往活动安排的基础上,增设主席团成员,在各个小组分享汇报的过程中,主席团成员对照年度目标任务积极提问、并给予一定的意见和建议,帮助大家反思上半年的思想举措,抓住关键问题,促进小组成员反思顿悟从而达成行动提升,以更进一步做好下半年的工作安排。
活动最后,公司董事长、首席执行官强调,“吴中论道”活动是吴中特色沟通机制的组成部分,也是企业文化、团队建设的重要内容,希望大家利用各种形式围绕业务发展展开讨论,只有大家统一方向、明确目标,才能真正在重点工作上突破,在促进发展上有作为,助力公司全年工作再上一个台阶。