苏药厂管理人员论道活动

为了进一步优化工厂的制度流程，厘清部门的职能分工，加强部门之间沟通合作，12月12日，江苏吴中医药集团苏州制药厂举办管理人员论道活动。

江苏吴中医药集团副总经理、苏州制药厂厂长胡开方，作为活动召集人，要求大家敢于发表意见，善于发现问题，积极参与讨论。

活动开始，通过别出心裁地情景剧表演，将车间管理常见问题清晰直观地呈现出来给大家留下了深刻印象。

花名介绍环节充满新鲜感，感受到浩浩汤汤的母爱光辉，领略了一向的深情款款，感动于mojito的创意宣传，开心于哈尼的幽默风趣，拉近了相互之间的距离。

参会人员围绕工厂制度流程亟需改善的三个点，部门职责需要明确的三个点，跨部门沟通需要加强的三方面，展开热烈讨论，上台分享讨论成果，涉及相关责任人及时回复。

讨论分享气氛活跃，大家放下包袱积极参与，指出了相关部门的一些问题点，提出了一些切实可行的改善建议，例如部分备件采购流程比较繁琐，某些系统维护工作量大生产偏差的管理主体需调整……让大家深受触动，相关负责人现场承诺尽快解决。

活动召集人胡开方肯定了论道活动的质量和成果，在活动总结中强调了属地管理原则，号召大家身体力行，担负起应有的责任，对于现场提出的问题建议，拿出切实可行的实施计划。