9月18日，公司总裁班子、高级职员及特邀人员组成的游学团队，走进阿里巴巴西溪园区，学习阿里的创新管理之道。

9月19日，公司在西湖畔举行“吴中论道·战略专场”，游学团队成员结合参观阿里的学习收获，对照公司五年战略规划相关内容，以“正视困难、发现机遇，确定思路并找到行动方案”为主线进行了深入研讨。

论道活动开始，公司副总裁许良枝向大家详细介绍了公司产业发展目标、五年发展规划实施方案、2020-2021优先行动计划。

公司董事长、首席执行官钱群山对战略相关内容进行了深入解读和详细的阐述，表示公司正处在升级发展的关键时期，处在闯关夺隘的重要阶段，强调关键时期的战略选择意义重大，公司要实现高质量发展，必须有高瞻远瞩的战略谋划和战略构建，务必提高站位，正确认识当前战略工作的重要性。

各个小组坚持使命导向、战略导向、问题导向，围绕公司使命与主业定位、管控体系优化、业务资源布局与结构调整等问题展开了热烈讨论。把握大势，分析自身，就未来业务发展、资源配置、应对竞争等方面形成行动方案，对未来的战略方向达成广泛共识。

公司副总裁朱菊芳在论道结束后做了专题报告，结合战略专场论道的内容，与大家分享了人力资源管理发展的四个阶段，面临的主要问题，并提出了相关的解决之道与具体做法，对公司人力资源工作提出了更高的要求。

公司董事长、首席执行官钱群山在最后进行总结讲话，表示通过积极开放的讨论交流，统一了思想，形成了共识，理清了很多复杂问题；要求各部门、各条线，及时对照战略目标，结合大家提出的问题与建议、思路与方法，及时将相关业务分解下去，对战略实施的具体内容加以优化，以奋发有为的态度、稳健务实的作风、攻坚克难的勇气，书写江苏吴中高质量发展的新篇章。