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公司内部机构设置

        公司内部机构设置公司设董秘室、办公室、财务部、审计部、企管发展部等内部职能部门。

        董秘室:
        主要职责为公司内各部门的协调,日常文件文书处理,协助执行公司再融资和收购兼并事宜;对外进行信息披露、投资者关系管理以及做好与证券监管部门的沟通联络工作。

        办公室:
        主要职责为公司内各部门、各产业集团的综合协调,日常文件、文书的处理,档案管理、信息化建设、法务监管、后勤管理、公司形象宣传工作。公司人力资源的开发、培训、使用及劳动工资管理,制定人力资源规章制度、建立考核评价体系。

        财务部:
        主要职责为负责公司的预算管理、财务核算,监控公司及下属各控股公司的财务运营情况,参与公司的融资、投资事宜。

        审计部:
        主要负责公司总部和所属产业集团的内部审计工作,是公司“三监管一内审”制度的主要执行部门之一,为公司领导决策提供相关信息。

        企管发展部:
        主要职责为负责组织制订实施公司战略发展规划,进行投资项目的开发、管理、协调,进行下属企业管理。 
       


 

门。

        董秘室:
        主要职责为公司内各部门的协调,日常文件文书处理,协助执行公司再融资和收购兼并事宜;对外进行信息披露、投资者关系管理以及做好与证券监管部门的沟通联络工作。

        办公室:
        主要职责为公司内各部门、各产业集团的综合协调,日常文件、文书的处理,档案管理、信息化建设、法务监管、后勤管理、公司形象宣传工作。公司人力资源的开发、培训、使用及劳动工资管理,制定人力资源规章制度、建立考核评价体系。

        财务部:
        主要职责为负责公司的预算管理、财务核算,监控公司及下属各控股公司的财务运营情况,参与公司的融资、投资事宜。

        审计部:
        主要负责公司总部和所属产业集团的内部审计工作,是公司“三监管一内审”制度的主要执行部门之一,为公司领导决策提供相关信息。

        企管发展部:
        主要职责为负责组织制订实施公司战略发展规划,进行投资项目的开发、管理、协调,进行下属企业管理。 
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